2024年は、忙しすぎて人との会話などもおざなりになってしまっていたと思っており、気が回っていないと感じたときに購入した本だった気がします。若手や中途の教育もあり、割とそもそも仕事とはとか、一般常識なども教えることも多く、人と過ごす時間がとても多かった一年でした。
ついつい「すみません」という言葉が出がちなので、これは改善していきたいなと。ポジティブに言い換えるの、大事。
これも普段から気をつけているものの一つですが、固有名詞を出すことの重要性ですね。「誰」の話をしているのか、しっかりと対象を絞って伝えるのは意味も増してきますし。
仕事中、めちゃめちゃ人がたくさん来てくれるので、簡易イスを常備しておこう。幸いひとつあるので、常設しておきたい。
意外とできていなかったかも、と思ったものの一つ。いわゆる「阿吽の呼吸」でやっていることが多いので、ストレスかかっていたかもなと。
これが一番できていないなと。その場でクローズするものはクローズしているんだけれど、タスクが詰まっているとできていないことが多い。一日中MTGだとスキマ時間すらない。トレロなり、なにかしらのタスク管理ツールに投げ込まないとだなと。あと、処理する時間の確保。
文字数も少なく、読みやすい本でした。1-2時間くらいで読めてしまうので、通勤時間でも読めちゃいます。お人好しな人が手にとる本だと思いますので、ぜひもっとお人好しになってください。
]]>プライベート面は、受験をしたこと子どもたちはそれぞれ学年でいうと2年目になり、楽しそうな一年を過ごしていたなと。
長男は、初めての一人暮らしになり、自炊や大学生生活を満喫できたことでしょう。学生選手権にも出場し、本当に恵まれた環境で、恵まれた仲間たちと、思いっきり競泳を楽しめているのが嬉しい。11月くらいには、念願のマイカーを手に入れた。千葉の割と奥地に一人暮らしということで、仲間たちと釣りに行ったり、ご飯食べたりと、車があると何かと便利。安全運転で、しっかりと楽しむように願おう。
長女は、東京都代表にもなり、かつ東京の大会も優勝。チームメイトも含め、去年から大きく成長したチームは、東京都一位になれました。素晴らしい。関東には千葉と神奈川がいるので、冬から春にかけた大会でも、しっかりと成長したところを見せてほしい。あと、短期で語学留学にカナダのオタワに行ったのは、良い経験になったとのこと。その前に、春休みに2週間ほどイギリスにホームステイに行ったりと、今年は信じられないくらいたくさんの経験をしたはずなので、来年の受験や部活も含め、自分の糧にしてもらおう。
次男は、5月から始めたミニバスがまだ続いている。いろんな意味でキツいチームで有名なのだけれど、親も参加しつつ、継続できるように進めている。5月から比べたら、ものすごく成長しているし、子どもってほんと成長がすごいなと感じる。まだまだ試合でなにかできるものでもないけど、来年の冬あたりは、たぶんチームの戦力になれているはず。学校生活も楽しそうで、特に絵や工作周りは才能を発揮しまくっている。独創的、作品の出来がとても良い。
さてさて、自分はといえば、プライベートでは健康診断で引っかかったり、身体的に年齢の老いを感じつつも、これはまあ単純な運動不足。ミニバスついでに、JBA公認E級審判を取得し、練習の5対5や、練習試合などで審判をやらせてもらっている。土日に走ったりしているので、運動不足は解消されるでしょう。
外壁塗装も終わり、しばらくは家の外装は問題なし。日差しに強い塗装（熱を防ぐ）という触れ込みだったけど、これはほぼ意味なし。人間が日焼け止め塗っても日差しが暑いのと同じで、塗装だけでは室温まで影響をさせるのは無理だなと体感。設備周りはちょこちょこ壊れるので、DIYで直したり、業者さんに直してもらったり。
仕事面では、もう多忙すぎて、いままでで一番多忙な一年だった。メンバーが増えることによるマネジメント負荷が今年は深刻で、ぜんぜんさばき切れなかったなぁ。数字だけみると、目標達成、昨対比はトントンくらい、別部署も管掌になりメンバー数が倍増とUPな感じでした。新卒メンバーの育成、部署異動してきたメンバーの育成、もともとのメンバーの育成、別部署のメンバーの把握など、今年は「人」な一年でした。これは良くも悪くも。
大阪出張も多かったし、名古屋行ったりと、移動も多かった一年でした。
なにはともあれ、こうして年末を迎えられたので、関わっていただいた皆様に感謝です。今年は9連休という年末年始、前半は普段できなかったことに時間を使ったのと、今日で末っ子の冬休みの宿題を終わらせたので、ベイブレードやいろんなもので遊ぶ時間ができたかな。
それでは皆様、本年も大変お世話になりました。
来年もまた、よろしくお願いいたします。
今年は2022年にやっていた目標管理の年始目標を再度書く。
2022年から全く変わらないので、実現していかねば。こういうのって、やっぱり目に見えるところにないと意識できないので、GTD用のノートの最初のページに書いておこう。
今年も地元の神社へ初詣。境内の外まで行列ができている時間にいったのは、ここ18年で初めてかも。甘酒が振る舞われていたり、囃子があったりと、お正月感が充実していました。活気が戻ってきた感じがする。
運勢：末吉
吹きあれしあらしも いつか おさまりて
軒端にきなく うぐいすのこえ
身の煩いも散り失せ禍い事もなくなり
旧の道を守って辛抱おこたらなければ幸福
身にあまって家の内も明るく楽しく暮らされます
信心なさい
願望：他人と共にして吉、我儘せねば諸事叶う
待人：来る 驚く事あり
失物：出る 手近いところ
旅行：遠き方利益多し
商売：買うによし利あり
学問：目標の情報を集め全力を尽くせ
相場：売り買い共に損
争事：勝つが難あり
恋愛：思うようにならぬもあせるな
転居：急ぐな
出産：安し 心強く待て
病気：なおる 信心せよ
縁談：人にたのめば早く叶うひそかにしてよろし
去年は吉、今年は末吉でした。
]]>スポンサーの皆様、ご登壇者の皆様、ご参加いただいた皆様、会場を貸してくださったLINEヤフー様、そしてイベントの実行委員の皆様、当日のスタッフの皆様、本当にありがとうございました。実行委員長の常磐さんも本当にお疲れさまでした。
今回、自分が所属する会社からは10名以上の実行委員・スタッフが参加しており、オフライン開催のイベントにスタッフとして、自分の役割をしっかりとこなす姿を見ていると、本当に優秀なメンバーが多いなと感じます。
今回のテーマは「Re:build」。MTでRebuildといえば、再構築。コロナ禍があけて、もう一度今までやってきたイベントを再構築して、再出発することができたのではないかと思います。
来年もまた、MTDDC Meetup TOKYOを開催する予定とのことですので、またお会いできる日を楽しみにしています。みなさま、本当にお疲れさまでした。
]]>選抜系なので当たり前なのですが、まず面接があります。面接は受験生にとって得手不得手があるでしょう。うちはなかなか苦手な方でして、公立校の面接練習なんて体育大学向けではないですし、総合型選抜の一回目の面接は、まったくダメだったらしく結果もダメでした。面接官との相性も良くなかったとはいえ、準備不足もあり、厳しい結果でした。
さて、どうするかと悩むわけですが、選抜型などに特化した塾があるらしい。しかも、体育大学系専門の。どうも、オープンキャンパス時にもらった資料にもはいっていた「体育進学センター」という塾に通うことに決めました。
そもそも面接慣れしていないわけですから、面接時のポイントや面接の練習などが必要です。が、通っていた高校では面接の練習はするものの、追加で先生に依頼することは恥ずかしくてできない？らしく、体育進学センターで面接練習することに。昨年（2022年秋〜冬）はコロナ禍なので、まだまだオンラインがベースです。塾もオンラインで受け、総合選抜もオンラインでの面接でした。
塾を受けていくうちに、面接は慣れてくるもので、何を話すか・何を質問されるかも準備できるようになっていきます。うちは、総合型選抜1回目→学校型推薦と大学受験したのですが、この間わずか1ヶ月くらいでしたが、しっかりと準備もでき、無事に大学受験を合格となりました。面接の準備するのは当たり前なのですが、やはり「慣れる」ということは重要であり、しっかりと話せるように準備することができたのが良かったと思います。
なお、うちが受験したのは東京から離れた千葉の私立体育大です。医学部もあるので体育大学とは言えないので、体育学部の方が正しいな。
あくまでうちの子供ベースですので参考になるかわかりませんが、合格するにあたりの振り返りです。
団体競技だと、競技の成績が個人の頑張りでは左右されないので、強いところに入っている方が良いのかもしれません。うちは個人競技だったので、良くも悪くも個人の成績がすべて。スポーツ推薦までは届く成績ではなかったのですが、それでも個人レベルでは悪くない競技成績だったのは良かったです。それでも、面接がちゃんとできないと合格できないというのは、総合型選抜でよくわかりました。
]]>今年も地元の神社へ初詣。子どもたちのプールの知り合いにあったりと、親子で新年のご挨拶がてら会話が弾みました。子どもも大きくなって、いろんな道に進んでいくなぁと感じるこの頃。
運勢：吉
月かげの 山のは 近くかたむけば
ほのぼの しらむ 東のそら
こちらによくすれば あちらにわるく
右によくすれば左にわるく常に心の迷いあり
腹立ちやすい心を抑えて利欲をすてて
驕を戒しめれば人望まし利益を得ます
願望：二つの願を一度に叶えんとすればわるし
待人：来る 早し
失物：近い所にあり 出る
旅行：さわりなし
商売：吉大利なし
学問：努力すればよろし
相場：動かず待てば利あり
争事：自分勝手な事は凶
恋愛：思い通りにならぬ
転居：いそぐな
出産：やすし 安心せよ
病気：おもうより軽し
縁談：いろいろと心まよえば時をうしなう
去年に引き続き吉でした。
]]>受験生2人もいるのと、子どもの大学受験は初なので、要領もつかめずあれこれやるかしかない感じでした。私立ならフォローしてくれるのかもですが、都立高校だったので手厚いフォローはなし。でも、担任の先生や部活の先生には本当にお世話になりました。自分の高校時代と比べると、明らかによい高校生活を送れたんじゃないかなと思ったりしてます。
長男は、ウォーターボーイズを文化祭で披露する水泳部に入り、インターハイのタイムを切るほどの泳力をつけることができたし、クラブチームではなく部活で一つになる感覚を感じれたのが本当に良かった。部活ではコーチをやりつつ、後輩の面倒もみながら、改めて水泳の楽しさに気がつくことができたかなと。クラブチームにも戻ったけど、いままでの「やらされている感覚」はなくなった感じ。関東大会でインハイのタイムは切れなかったけれど、まだまだ伸びる感じもあるし、インカレ目指して頑張ってほしい。怪我には気をつけて。
長女はなんというか、そつなく色々こなすんだけれど、これといった道が見えない感じ。お年頃の女の子はそんなものかもしれないのかも。高校では水球をやることになるんだけれど、泳力は問題なし。むしろ抜群。球技がうまい感じないんだけれど、親から受け継いでいれば球技はいけるはず。こちらも全国目指してほしいし、東京一位を目指してほしい。君たちならいける。
末っ子は、自分と同じ３人目ということもあり、お調子者感が強い。気にするところは気にするし、なんでも楽しそうなのが一番。これからの伸びしろは一番だし、もうちょっと一緒にいろいろ過ごす時間をとってあげたいなぁ。とにかく絵がうまいし絵が好きだし、好きなものにどんどん取り組んでいこう。
今年も一年、いろんなことがあり楽しめた一年でした。
自分としては、体調が悪いというか、一回いろいろリカバリしないと体がやばい気もする一年でした。病院に行く暇もないんだけど、それは自分を優先していないだけなので、体をいたわれなかったのが反省。来年は病院にいこう。
ということで、今年もあと３時間。
アディオス！セニョール！セニョリータ！
]]>こんばんは。ここ数年、WordPressばかり触っているので、MT8もリリースされることもあり、MTに回帰したいなと思ったりしてます。やはり手に馴染むツールを使うのが一番ですね！
AWS版のMTは、MTのセットアップも簡単だし、MTの動作も速いし、通常のMTをインストールする環境と比べると体感で5倍くらいのパフォーマンスがでていると思っています。そんなMT for AWSですが、自分がいままでつまづいた2点を共有できればと。
非常に高速なMT for AWSですが、プラグインのインストール後などはMTの再起動が必要です。インストール版のMTを利用している方からするとなじみがないものです。ただこのMT再起動は、コマンドラインから行う説明が書かれており、ハードルが高めです。
システム > 全般設定 に遷移し、「変更を保存」ボタンをクリックしましょう。
この操作でコマンドラインで $ sudo service movabletype restart を打ったときと全く同じになるかはわかりませんが、プラグインの設定値などは変更値が有効になります。ささっとMT再起動したいときには、ぜひ試してみてください。
AWSのインスタンスは非常に種類があり、CPUやメモリ、ストレージなどの組み合わせでウェブサイトにあったものをチョイスできます。管理画面を利用する人数が多い場合は、CPUの個数が多くないと管理画面が重くなってしまうので、c4.2xlargeなどを選ぶとCPUが8個になって管理画面が快適になると思うかもしれません。しかし、MT for AWS は starman worker の数が「2」と固定されているため、CPUの個数が増えても管理画面が重い事象は改善されません。
WORKERS="2" となっているので、適宜あわせます。CPU数と同じ起動数にすると、run-periodic-tasks が走っていたり、バックアップ処理が走ったりで、監視アラートが飛ぶかもしれません。
CPU数が4個以上の案件では、ぜひ試してみてください。ただし、ご利用は自己責任にて。
管理画面の記事一覧ページを開く際に、このエラーが出ることが多いです。
先日、MTの達人に「MTを再起動してみたら？」といわれたので、MT再起動しました。結果、なんと解決！MT再起動は、さまざまなトラブルを解決してくれる魔法のような方法なので、これからもどんどんMT再起動していきたいと思います。
明日は増子商店の増子さんです。ハシビロコウのグッスが可愛いです！
]]>2022年もあと少し、今年もいろんな事があった一年だなと感じます。子どもたちの受験や関東大会もあり、コロナもあり、多品種小ロットな雰囲気でした。いろいろありすぎ問題。
さて、割と界隈の人たちが読んでいるらしい「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」という本があり、こちらの本を紹介したいと思います。
個人的にはプロジェクトはQCDをベースに考えることが多く、あとはいかにショートカットして効率化するかみたいな進め方をよくしています。ベースがテクニカルディレクタということもあり、「あーやったらはやい」「こうやったほうがトライ＆エラーできる」とかを悶々と考えながら、最適解だろうと思う道筋を通っていきます。
2022年は完全にキャパ超えしてしまい、周りにいろいろと迷惑をかけてしまいました。このキャパ超えについても「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」に記載があり、序盤のP18に「スキルチェック」をするページがあります。キャパ超えしがちな方は、P19にある表でチェックしながら一度棚卸しをしましょう。自分も年末に棚卸ししようかなと考えています。
他にもたくさん紹介したいくらい、こちらの本は読みやすいです。PMBOKなどの体系化されたものではないのですが、いくつかのプロジェクトを回したことがある方で「もっとうまくまわしたい！」という方には本当におすすめの本になります。
ぜひ。
明日はデザイナーのKITAZUMEさんです。
]]>すっかりブログを書く時間もとれていないわけですが、久々に2021年振り返りと2022年の抱負の記事を書いてみます。
ゲームのように回復できる機能があるといいんだけれど、現実世界にはないので今年はしっかりと回復につとめなければならないと思ってます。2022年はまず回復しないと、一年持たなさそうな雰囲気。ついでに保険も見直したいレベルで、身体の調子が良くない不安を取り除きたいなと。
さて、2022年ですがtwitterで流れてきた目標管理リスト的なものに乗っかってみようかなと。あとは2021年のKPTの振り返りもこのリストに追加。
こんな感じかなと。会いたい人を考えるの、めっちゃ時間かかった上に、ぜんぜん具体的じゃないという。これはやりたいことの具体性がないので、目指すべき人や会いたいと思う人がいないんだろうな。
副業は、どちらかというと独立ではなく人と会う機会を増やす感じで考えています。あと、本業の業務は不得意分野で勝負している事が多いので、得意なところで勝負したいと思ってる。得意なものってなんだろうという棚卸しもしないと。
今年は地元の神社へ初詣。来年は受験生が二人いるから、合格祈願でお参りしなければ。岩崎さんがおみくじを載せていたので、自分も載せてみることに。こういうのもアーカイブだなと。
運勢：吉
霜いくたび おけど かれざる
松が枝の ときわの 色の
うつくしき かな
なにごとにも心動かず常業を守っていくときは
おもいがけぬ幸をうることもあり
いろいろと迷うときは人にたぶらかされて身のおき所にも苦しみます
願望：心長くして騒がねば時いたりて叶う
待人：来てもおそい
失物：出る 低いところ
旅行：利なし ひかえよ
商売：利少し 物価定まらず
学問：努力すればよろし
相場：変動激し 用心せよ
争事：静かにすればよし
恋愛：今の人が最上迷うな
転居：よろしからず
出産：よろし 安心すべし
病気：心長く保養せよ
縁談：人の言葉に迷わず心定めよ吉
さすが吉ということで、利が少なめな感じですね。おとなしくしてなさい感が強い。
2021年は非常にストレスを感じた一年だったので、2022年は選択と集中を適宜行ってキャパ超えしないようにしていこう。今年は受験による学校周りとかもあり、とにかく時間があまりない状態になりそう。時間配分・管理をしっかりするのを、まずはルーチン化していこう。
資産運用が保険に偏りすぎ問題があるので、ちょっとづつ見直ししていく。とりあえずつみたてNISAを少額ではじめていくので、口座開設 done.
]]>なにはともあれ、2021年の振り返りKPTです。
完全に仕事しかしてない一年でした。しかも、目の前または数週間先くらいまでしかみれていない感じ。子どもたちはすくすくと成長してるので、引き続き楽しんで学校生活を送ってくれればいいなと。
長男は水泳の成績が徐々に復活しつつあるので、来年はインターハイ出場も行けそうな予感。標準タイムもちょっと速くなったけど、怪我さえしなければいけるでしょう。長女は関東大会になんとか行ければ。2021年は個人で関東大会に出場したので、2022年も行ってほしいなぁ。末っ子は2022年は小学校へ進学なので、環境への適用や新しい友達とうまくやってほしい。
振り返ると、本当に仕事ばかりの一年でした。あと、ぜんぜん記憶に残っていることがない。さすがにこれはまずいので、GTDを復活させないとなので、金曜日の夜カフェでGTDで棚卸しします。コロナ禍でカフェを閉店が20時でしたが、いまは夜もひらいているのでGTDできるはず。
以前は金曜の夜にGTDでしっかり棚卸ししていたころは、最もパフォーマンスが上がった記憶があります。いまはそれ以上に業務過多であるけれど、時間配分や立ち止まって考える時間を強制的に作ろうかなと。
]]>水泳などは、プールサイドなどからフォームのチェックをすることが一般的ですが、コーチや先生は水中に潜って選手のフォームをチェックしています。となると、やはり水中でのフォームチェックは重要になってきます。
水泳は、陸上でフォームの動作を練習し、それを水中での練習に反映させるのが一般的でしょう。以下のポイントをチェックできると、より理想的なフォームで泳ぐことができそうです。
このほか、壁際も水中撮影することで、以下をチェックすることができます。
飛び込みが許可されているところでは、飛び込みもチェックできますね。
撮影と、そのあとのチェックの流れは工夫すればとても手軽にできそう。
iPhone7からは防水規格に対応してます。性能としては30分程度の規格ですので、長時間の撮影はできません。Androidの端末にしても30分程度の規格がほとんどですので、長時間沈めるような撮影ができないのは覚えておきましょう。
iPhone11 Pro 5.8インチ SIMフリー【米国版】 (256GB, ミッドナイトグリーン) [並行輸入品]
iPhoneは7以降であれば防水性能が搭載されています。そのため、新たに購入する必要はありません。もちろん、落として傷がついていたり、変形している場合は防水性能は保たれていない可能性もあります。その場合は防水ケースなどを購入したり、防水加工をする対策をとりましょう。
OPPO Reno3 A ブラック【日本正規代理店品】 CPH2013 BK
Android端末は、価格が安いのが特徴ですし、国産スマホや海外スマホを選べるので選択肢が幅広いのが特徴です。海外のワールドワイドな製品は性能が高く、比較的低価格です。OPPO Reno3 Aは、防水性能もIPX8（潜水性能試験）を取得しており、さらに超広角レンズなのでフォームの撮影には最適なスマホだと思います。もし防水スマホを購入する場合は、この機種が価格も安くおすすめです。
Amazonベーシック 一脚 170cm 4段 中型 アルミ キャリングバッグ付
一脚のポイントは、なるべく高さのあるものを選ぶことです。基本的にはプールサイドから泳ぎに合わせて歩くまたは走って撮影をします。そのため、腰をかがめながらでの撮影は大変ですので、プールの中にスマホを沈めても、腰くらいで一脚を持てるのがよいです。170cm程度あれば、泳いでいるときの映像は撮れるでしょう。
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ホルダーと雲台は、100均などでも手にはいります。スマホがしっかりと固定できることが条件ですので、安価なものでも構いません。よりよいものを手に入れたい場合は、角度調整ができることです。一脚には角度調整がないため、雲台やホルダー側で角度調整が必要になります。確度の微調整ができることで、撮影者が楽な姿勢で一脚を持つことができます。
iPhoneであれば、AirDropがおすすめです。iPhoneとAndroidなど、異なるOSの場合はLINEなどが一般的でしょう。これは手軽に転送しやすいアプリであればどんなものでも構いません。できるだけ早く簡単に選手に手渡すことで、自分で泳ぎをチェックできるようになります。
毎日新聞社の「スマホ動画で泳法分析 都立墨田川高水泳部の取り組み」では、具体的な取り組みが掲載されています。
引用元：毎日新聞社
仕事もいろいろありそうだし、プライベースは子どもたちの進学があるので、生活は大きく変わりそう。ということで、そういう変化の多い一年は走るというよりも、しっかりと前に進むことが重要だと考えています。毎日一歩づつ進んでいこう。
休日らしい過ごし方をしばらくしていないので、今年は最低でも月イチくらいは外にでようかと。末っ子も大きくなってきたので、一緒に遊べるようになったし。すっかり外に出なくなってしまったけど、車に荷物を積んで遊びに行きたいところ。
国立公園には行きたくて、環境省のウェブサイトに国立公園一覧がのっています。
全部で34箇所あるんですが、一年に一箇所だと年齢的には間に合わなさそう。夢はみるものなので、まずは関東エリアから攻めていきたいなあ。日光や尾瀬、秩父は割とすぐいけるところですね。電車でもいけちゃうなぁ。
仕事面は、業務の仕組み化を進めるのが最も最重要課題。フリーダムすぎて集計ができないので、ちょっと面倒になるかもだけど「見える化」して現状把握するのが３ヶ月〜半年くらい。もしかすると痛みを伴うかもしれないけど、放置した分だけ立て直しが遅くなるだけなので進めていく。自分じゃなくてもどのみち誰かがやることなので、気にせず進めていこう。
たぶん、これで一年が終わる気がする。もちろん、案件やりながらなので、効率よく進めないといけないし、年始からやらないとそれだけ遅れていってしまう。
システムの構築はエンジニアの仕事と思われがちだけど、これ大きな勘違いでした。特に社内システムは、エンジニアでは構築できない。前職・前前職の創業者は、やっぱり業務の全体を把握しているし、こうしたいという想いもあるし、そういう中で構築したシステムは、結果をどう見えるかを最重要視するのでわかりやすい。それを実現するだけの知識とスキルがあるので、やっぱりスピードは本当に早かったなぁと実感することも多い。がんばらないと。
なにか業務システムを入れられるようになるのは、現状把握したあと。まずは現状把握のための仕組みを作る。ツールはこの辺りで頑張って作ろう。
スクリプトかけないので、コピペだったり自分で頑張って書いたりするしかない。なるようにしかならないので、頑張るだけ。
炎上案件があると、この手の個人目標を達成するのは非常に困難です。とにかく炎上させない、週次でチェックする、というのを徹底していこう。
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自分がチェックするポイントの多くは成果物です。自分がパフォーマンスでてないときは成果物もだせていないし、だせていても想定されるレベルに達していないことが多い。これは自分もそうですが、他の人も同じと考えています。
職種によって成果物は異なります。KPIやKGIに成果物を設定するパターンをよくみますし、自分でも設定することが多いです。
設定する項目により、成果物がある場合とない場合がありますが、成果物がある場合は具体的な進捗が出ている可能性が高いです。テレアポ数も重要ですが、より受注確度が高くなるのは見積書や提案書を作成し、客先に送付するケースでしょう。
制作の現場であれば、納品物が見積書に記載されているため、成果物は明確です。デザインデータやソースコード、サイトマップやワイヤーフレームなども成果物になります。そのため、Web制作の場合、成果物の進捗を追えばある程度の稼働がを読むことができます。
よくあるのが、「お客さんと話したから」といって終わってしまうケース。言った言わないの問題に発展する典型的なタイプです。というのも、会話することはもちろん重要です。しかし、エビデンスが残りません。別途メールや書面に「話した内容」を残さない限り、あやふやになるケースがほとんどです。
あやふやでも大きな問題に発展しないこともありますし、発展するケースもあります。そもそもプロジェクトを進めるための「会話」だったはずなのに、「言った言わない」の問題になってプロジェクトが炎上するというのは本来誰も望んでいないはずです。
きちんとエビデンスを残すこと。クライアントでも自社側でも、きちんと情報を見えるようにしておかないと炎上してしまうのです。
そんな自分も完璧にできているわけではないです。これ、なにかよい方法はないものか、よい仕組みはないものかと思っているんですが、やっぱり管理しないといけないんですよね。マネジメントしないといけない。
マネジメントは本当に重要だなと思うことが、年齢を重ねるごとに強く思うようになってきました。若いうちは自分でなんとかしちゃえたけど、年取ると体力がない...。
]]>という感じかなぁ。
とりあえず転職したのが一番のトピックでした。転職はそこそこパワーがかかるので、ストレスもあるし、カルチャーに馴染むのも時間がかかる。
前職で目標達成できなかったのが、一番悔しいこと。自分だけの時間が少ないので、昔のようにベンチャーっぽい働き方は難しい年齢なのかもしれないですね。
大きな病気もなく、2019年の大晦日を迎えられたので幸せだったと思います。来年も一歩づつ前進できるようにしていこう。
]]>
